网店代运营这个行业并不是单纯的只做培训一件事情。首先要有运营的思维，怎么样进行一个更好的市场分析与销售，优化产品和公司内部各种资源和人员管理。这些都需要经验的积累。有专业知识的积累与公司实操经验的积累才能让与之合作的店铺运营得心应手，而且将来也能更好的为企业效力。
 

其次，根据自己以往的经验和案例，深入挖掘自己公司的短板。接手公司现有的某些产品。这个也不是无意义的瞎研究，可以多学习一些工厂的运营模式，寻找一些靠谱的方式去挖掘。特别是要对产品成本心里有数，不能一味的追求高利润高销量。而是要将成本利润控制在自己的可接受范围内。再者要分析工厂的实力，如果大部分资金都来自工厂的话，自己的工厂也很好用，可以尝试着让工厂给你一个初期的店铺做一个培训指导。以工厂的运营团队为主线，确定主要矛盾，进行快速的分析，分析工厂长远发展，选择店铺切入点。
 
如果公司资金链、团队都很差，这种情况就要考虑改变自己的思维，往合伙创业的方向去发展。如果对产品运营非常感兴趣的话，可以专注于淘宝店铺运营与实操干货分享。快速的淘宝网店运营思维，具体的方法分为三个步骤：充分理解行业标准和规则，组建公司、制定对标店铺，输出解决方案。
 
充分理解行业标准和规则：对于新手卖家，你须首先理解的是，淘宝是一个内容化的平台，想要做好淘宝，那么你就须理解“内容化”这个词。“内容化”的内容是啥呢？如果你是一个卖美工的人，那你肯定要抓住各种活动上新，然后拼命的做各种促销、提高转化率。如果你是一个经验老的公司老板，那你肯定会去理解生意是什么，竞争有多激烈，什么产品具有备竞争力。而且你在“淘宝”这个平台上没搞清楚，基本上很难生存下去。理解之后，你才能知道，自己到底要什么，产品又有什么特性。
 
在选择一家代运营上，你需对淘宝最起码有百分之六十的理解，要不然后期的数据理解会有点难度的哦~
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